Bedrijfsadvies voor het mkb

Groei met een bedrijfsvoering die staat.

HQC Consulting ondersteunt mkb-bedrijven bij het inrichten van de operatie, het aanscherpen van de groeistrategie, de implementatie van cruciale software en het sturen op eigen data. Praktisch advies, met hands-on begeleiding tot de verandering staat.

Diensten

Expertise op zes gebieden

Technische en niet-technische expertise, precies op het moment dat die nodig is.

01

Operatie inrichten

Voor bedrijven die zijn gegroeid voorbij het improviseren.

Lees meer
02

Groeistrategie

Voor ondernemers die klaar zijn voor groei, maar scherpe keuzes willen maken.

Lees meer
03

Data en inzicht

Voor teams die beslissen op gevoel en losse spreadsheets.

Lees meer
04

Projectmanagement

Voor belangrijke projecten die wegzakken achter het dagelijkse werk.

Lees meer
05

Procesverbetering

Voor processen die te veel tijd, geld of klanttevredenheid kosten.

Lees meer
06

Software-implementatie

Voor bedrijven die bedrijfskritische software kiezen of invoeren, zoals een CRM, ERP of werkmanagementplatform.

Lees meer
Werkwijze

Van eerste gesprek tot blijvend resultaat

  1. Kennismaking

    Een kosteloos gesprek van 30 minuten om de situatie en de vraag te verkennen.

  2. Analyse

    Processen, cijfers en systemen worden doorgelicht, samen met de mensen die het werk doen.

  3. Plan

    Een schriftelijk plan met prioriteiten, kosten en verwachte resultaten.

  4. Uitvoering

    Het plan wordt samen uitgevoerd, met hands-on begeleiding in plaats van advies op afstand.

  5. Overdracht

    Het team neemt het resultaat over, met documentatie en duidelijke vervolgafspraken.

Case

Miro geïmplementeerd bij enterprise- en mkb-klanten in de Benelux

Technische implementatie inclusief adoptie en change management. Bekijk alle cases

30%kortere looptijd van projecten
27%gemiddelde efficiencywinst per medewerker
>€100Kgemiddelde jaarlijkse besparing op IT-oplossingen
Waarom HQC

Een onafhankelijke blik van buiten, met uitvoering tot het resultaat er staat

  • Werken aan de echte processen, samen met het team, niet alleen aan presentaties.
  • Elk advies onderbouwd met cijfers: kosten, opbrengst en meetbare doelen.
  • Kennis van zowel de zakelijke kant als de techniek, zodat niets verloren gaat tussen die twee.
  • Eén vast aanspreekpunt van begin tot eind.

Klaar voor de volgende stap?

Een kennismakingsgesprek van 30 minuten is kosteloos en vrijblijvend.

Plan een kennismaking