Diensten

Bedrijfsadvies voor technische en niet-technische processen

Zes gebieden waarop ervaren externe expertise een groeiend bedrijf sneller vooruit helpt. De meeste opdrachten combineren er twee of drie.

Dienst 01

Operatie inrichten

Voor bedrijven die zijn gegroeid voorbij het improviseren.

De situatie

Het team werkt hard, maar elke order, overdracht en maandafsluiting verloopt net even anders. Verantwoordelijkheden zijn onduidelijk en groei levert vooral meer complexiteit op in plaats van meer omzet.

Resultaat

  • Duidelijke rollen en eigenaarschap voor de kernprocessen
  • Vastgelegde werkwijzen die het team ook echt volgt
  • Een vast wekelijks ritme met de juiste overleggen en rapportages
Dienst 02

Groeistrategie

Voor ondernemers die klaar zijn voor groei, maar scherpe keuzes willen maken.

De situatie

Er zijn ideeën voor nieuwe markten, producten en kanalen, maar tijd en budget om ze te testen zijn beperkt. Een verkeerde keuze kost al snel een jaar.

Resultaat

  • Inzicht in waar marge en groei werkelijk vandaan komen
  • Een geprioriteerd groeiplan met doelen per kwartaal
  • Heldere go / no-go-criteria per initiatief
Dienst 03

Data en inzicht

Voor teams die beslissen op gevoel en losse spreadsheets.

De situatie

De data zit in het CRM, de boekhouding en de webshop, maar een eenvoudige vraag beantwoorden kost dagen en elk rapport toont een ander getal.

Resultaat

  • Een compacte set KPI's die aansluit op het verdienmodel
  • Dashboards gekoppeld aan de bestaande systemen
  • Eén afgesproken bron voor de stuurcijfers
Dienst 04

Projectmanagement

Voor belangrijke projecten die wegzakken achter het dagelijkse werk.

De situatie

Een systeemmigratie, een nieuwe vestiging of een reorganisatie vraagt om regie op scope, planning en betrokkenen, van aftrap tot oplevering.

Resultaat

  • Een realistische planning met mijlpalen, eigenaren en budget
  • Wekelijkse voortgangsrapportage en risicobewaking
  • Coördinatie met het interne team en leveranciers
Dienst 05

Procesverbetering

Voor processen die te veel tijd, geld of klanttevredenheid kosten.

De situatie

Werk wordt dubbel gedaan, goedkeuringen blijven hangen en klanten wachten. De frictie is voelbaar, maar de oorzaak is nog niet in kaart gebracht.

Resultaat

  • Een analyse van het huidige proces, inclusief verspilling
  • Een nieuw procesontwerp met meetbare doelen
  • Begeleiding bij de invoering tot de nieuwe werkwijze staat
Dienst 06

Software-implementatie

Voor bedrijven die bedrijfskritische software kiezen of invoeren, zoals een CRM, ERP of werkmanagementplatform.

De situatie

Nieuwe software betaalt zich pas terug als die aansluit op de processen en medewerkers er daadwerkelijk mee werken. De meeste implementaties stranden op adoptie, niet op de tool.

Resultaat

  • Eisen en leverancierskeuze passend bij het budget
  • Inrichting, datamigratie en koppelingen
  • Training, adoptiemeting en change management
Samenwerking

Vormen van samenwerking

  • Project: een vaste scope en prijs, bijvoorbeeld een analyse of een software-implementatie.
  • Interim: een vast aantal dagen per week, voor tijdelijke versterking van het team.
  • Advies: een maandelijkse sessie met de ondernemer of het directieteam om het plan op koers te houden.

Klaar voor de volgende stap?

Een kennismakingsgesprek van 30 minuten is kosteloos en vrijblijvend.

Plan een kennismaking